HR-брендинг: лучшие практики десятилетия

Читать книгу

Новая книга об HR-брендинге основана на лучших проектах победителей и номинантов «Премии HR-бренд». 2015 год – юбилейный для Премии, это отличный повод подвести итоги десятилетнего развития HR-брендинга на российском рынке. В книге представлен пошаговый алгоритм работы с брендом работодателя и анализ основных актуальных тенденций. Отдельный раздел – интервью с HR-директорами и руководителями компаний, наиболее успешно работающих со своим брендом работодателя, стоявших у истоков этого направления. Топ-менеджеры и HR-менеджеры DHL, JTI, Пивоваренной компании «Балтика», «ВымпелКома» («Билайна»), КПМГ и МТС делятся своим опытом. И, конечно, большой раздел с практическими кейсами – эта информация будет полезна любому HR-специалисту. Проекты компаний, представленные в книге, направлены как на решение традиционных HR-задач (подбор, адаптация, обучение, мотивация, внутренние коммуникации и т. д.), так и на поиск инновационных решений (автоматизация HR-процессов, предиктивная аналитика, коллективное прогнозирование, геймификция). Также в книге представлены уникальные социально значимые проекты, которые выходят за рамки узких бизнес-задач и помогают объединить сотрудников, создать сильную команду.

О книге

  • Название:HR-брендинг: лучшие практики десятилетия
  • Автор:
  • Жанр:Маркетинг, PR, реклама
  • Серия:-
  • ISBN:978-5-4461-0320-1
  • Страниц:114
  • Перевод:-
  • Издательство:Питер
  • Год:2016

Электронная книга

* * *

Предисловие
Диджитализация HR-сферы

Хочу поделиться своими мыслями об HR, о том, что будет происходить с этой сферой, и о тех инструментах, которые скоро появятся в арсенале каждого сотрудника HR-департамента.

Говоря о трендах, отдельно выделю так называемую диджитализацию, или автоматизацию всех бизнес-процессов. Даже HR-брендинговые проекты уже реализуются с упором на цифры. В ряде проектов именно благодаря глубинному анализу цифр и поведенческих метрик были сформированы грамотные социальные пакеты для персонала. То есть решения принимались не исходя из субъективного мнения HR-специалиста или удобной цены, предложенной провайдером, а за счет глубокого анализа информации. В итоге были сформированы и представлены сотрудникам в качестве дополнительной мотивации как раз те вещи, которые им нужны. Есть и примеры геймификации, опции которой также были построены автомат...

Читать онлайн

Отзывы

Сейчас обсуждают



Лина · 09-12-2018

Какая-то бредятина


Книжный червь · 09-12-2018

боожеее♥♥♥♥♥


Леонид · 09-12-2018

Великолепная история.


Книжный червь · 09-12-2018

Рекомендую захватывает



Элизабет · 09-12-2018

Очень интересно


Любитель · 09-12-2018

Честно?Немного скучно.


Надежда · 09-12-2018

класна книжка